Mempekerjakan talenta baru bisa jadi rumit dan melelahkan. Saat Anda melakukan wawancara dan menilai keunggulan setiap kandidat, pelamar juga mengevaluasi Anda dan perusahaan Anda. Proses perekrutan lebih kompleks daripada memilih orang yang tepat untuk pekerjaan itu. Sama halnya dengan mencari harga sewa kantor di jakarta yang paling cocok dengan kocek anda, itu perlu waktu.
Kesalahan perekrutan No. 1: Anda tidak mencari kandidat yang beragam.
Salah satu kesalahan terbesar yang dilakukan manajer perekrutan adalah tidak memiliki kandidat yang beragam, menurut Paul Wolfe, wakil presiden senior sumber daya manusia di salah satu perusahaan ternama.
“Pikirkan keragaman usia, pengalaman, latar belakang, ras, dan jenis kelamin, yang semuanya membantu membawa keragaman pemikiran,” kata Wolfe. “[Ini] dapat membuat organisasi lebih sukses dan membuat organisasi tumbuh dan berkembang.”
Dengan tenaga kerja yang terdiversifikasi, Anda memiliki peluang lebih baik untuk menarik berbagai jenis orang yang mungkin tidak melamar posisi di perusahaan Anda. Menjadi perusahaan yang beragam dan inklusif juga membawa perspektif baru ke organisasi Anda, yang membantunya tumbuh.
Kesalahan perekrutan No. 2: Anda selalu memercayai kesan pertama Anda.
Ted Karkus, CEO dan ketua ProPhase Labs, mencatat bahwa pemberi kerja sering menilai kandidat berdasarkan apakah mereka menyukainya daripada mencocokkan kekuatan mereka dengan tanggung jawab posisi. Meskipun Anda tidak dapat mengetahui dengan pasti bagaimana kinerja karyawan baru setelah dipekerjakan, Anda dapat mengurangi risiko perekrutan yang buruk dengan tidak mempertimbangkan kesan pertama dalam keputusan Anda.
“Sangat mudah untuk berasumsi bahwa jabat tangan yang kuat dan kontak mata yang baik berarti seseorang kompeten secara keseluruhan,” tambah Jason Berkowitz, manajer akun perusahaan di Jobvite. “Jangan gunakan wawancara untuk mencoba memvalidasi penilaian cepat yang baik atau buruk [dari seorang kandidat]. Manajer perekrutan harus benar-benar mencoba untuk menyangkal kesan awal mereka.”
Ingatlah bahwa kandidat adalah manusia, dan tidak realistis untuk mengharapkan setiap pelamar menjadi sempurna. Ketahuilah bahwa wawancara kerja dapat menjadi pengalaman yang mengintimidasi, dan kemungkinan beberapa kandidat merasa gugup saat menghadapi peristiwa yang berpotensi mengubah hidup.
Kesalahan perekrutan No. 3: Anda tidak jelas tentang apa yang dibutuhkan oleh pekerjaan itu.
Menjadi menyesatkan atau tidak jelas tentang pekerjaan – serta keterampilan dan sifat yang harus dimiliki kandidat ideal – dapat menyebabkan perekrutan yang buruk.
Buatlah daftar tanggung jawab pekerjaan dan daftar keterampilan karir, pengetahuan, pengalaman dan bakat yang dibutuhkan orang tersebut untuk melakukan sesuai harapan Anda. Ketika Anda memiliki gagasan yang jelas tentang apa yang Anda butuhkan, lebih mudah untuk melihat keterampilan tersebut pada kandidat.
Kesalahan perekrutan No. 4: Anda memiliki kebijakan perekrutan yang tidak jelas.
Salah satu kesalahan paling kritis yang dapat dilakukan perusahaan adalah gagal menentukan kebijakan perekrutannya sebelum memulai pencarian karyawan. Kebijakan yang tidak jelas dapat membingungkan manajer perekrutan dan kandidat dan, paling buruk, dapat mengundang masalah hukum – terutama mengenai pekerja kontrak dan karyawan dengan kondisi khusus.
“Semua majikan harus memiliki buku pegangan karyawan dan kebijakan perekrutan,” kata Matthew Kaufman, wakil presiden pemasaran di Qualia. “Ini membantu mengidentifikasi masalah yang harus dihindari dan berfungsi sebagai perisai hukum terhadap potensi pertanggungjawaban di masa depan.”
Kesalahan perekrutan No. 5: Anda tidak menonjolkan budaya perusahaan.
Salah satu kesalahan paling signifikan yang dapat Anda lakukan adalah tidak menampilkan gaya dan budaya perusahaan Anda, termasuk paket tunjangan karyawan, gaji, tunjangan, dan fleksibilitas tempat kerja.
“Sebagian besar dari kita menghabiskan lebih banyak waktu di tempat kerja daripada saat ini dengan keluarga dan teman-teman kita, sehingga orang mencari lingkungan di mana mereka merasa nyaman atau [yang memberikan] manfaat tertentu yang akan bekerja dengan kehidupan pribadi mereka,” kata Wolfe. “Ini bisa menjadi pembeda besar bagi kandidat dan sangat penting ketika Anda mencoba menemukan orang-orang dalam industri atau fungsi yang kompetitif.”
Kesalahan perekrutan No. 6: Anda mengabaikan platform media sosial.
Dengan banyak perusahaan yang menggunakan platform seperti Facebook dan Instagram sebagai alat pemasaran, kehadiran media sosial yang lemah sebenarnya dapat merugikan perusahaan Anda dan orang-orang di dalamnya.
“Beberapa orang mungkin berpendapat bahwa satu-satunya hal yang lebih buruk daripada tidak memiliki kehadiran media sosial adalah memiliki akun yang tidak diperbarui secara berkala,” kata Hunter. Garis waktu Twitter yang telah diabaikan sejak 2012 menunjukkan kepada calon pelamar bahwa, sebagai sebuah merek, Anda malas, tidak berinteraksi dengan pelanggan, dan kehilangan kontak – tiga hal yang pasti tidak ingin Anda ketahui jika Anda ingin menarik bakat terbaik.”
Suka atau tidak, kehadiran online Anda adalah bagian dari merek Anda. Bagaimana Anda mempresentasikan bisnis Anda menciptakan citra Anda, dan cara orang memandang citra itu adalah reputasi Anda. Apa yang media sosial Anda katakan tentang Anda?
Kesalahan perekrutan No. 7: Teknologi tempat kerja Anda ketinggalan zaman.
Pekerja ingin merasa seperti bagian dari bisnis yang kompetitif daripada berada di jalan buntu. Untuk merekrut dan mempertahankan bakat, Anda harus mengikuti kemajuan teknologi.
“Membeli perangkat dan teknologi berkualitas tinggi di tempat kerja harus dilihat sebagai investasi, bukan pemborosan uang,” kata Hunter. “Perangkat lunak berkualitas tinggi dapat meningkatkan pekerjaan karyawan, mengurangi pergantian, dan membantu mereka mempelajari keterampilan baru, yang, pada gilirannya, tidak diragukan lagi akan menguntungkan bisnis Anda.”